CHAP 13 - 1ère partie- Quels sont les enjeux d'une relation stable avec les fournisseurs ?
Capacités : Repérer les moments clés du processus d'approvisionnement Identifier les aléas liés à l'approvisionnement Identifier et évaluer les conséquences de dysfonctionnements dans le processus d'approvisionnement Notions : Appel d'offres, stockage, stock minimum / Stock de sécurité / Stock d'alerte Coût logistiques Risque d'image Factures d'avoir RRRO Coût de rupture, coût de non-qualité COURS I- La gestion des approvisionnements 1- Le processus d'approvisionnement 2- L'évaluation des quantités à commander a- Evaluer les quantités nécessaires b- Tenir compte des autres variables 3- Les opérations de gestion et de contrôle a- Le contrôle des approvisionnements à leur arrivée dans l'entreprise b- La tenue de la fiche de stock c- Les contrôles à la sortie des stocks II- La gestion des relations avec les fournisseurs 1- Les risques liés à la chaîne d'approvisionnement 2- Les différents niveaux de relat...