CHAP 19 - Qu'apporte l'analyse des coûts à la prise de décision ?
Capacités :
Notions :
I- Le calcul de l'amortissement d'un bien
1- Définition
2- Le plan d'amortissement
II- Le calcul du coût du crédit-bail
III- Le calcul du coût d'occupation
1- Les charges directes et les charges indirectes
2- Le coût d'occupation
3- Les intérêts et les limites du coût d'occupation
IV- Le calcul du seuil de rentabilité
1- Définition
2- Calcul du seuil de rentabilité
3- Un outil de gestion prévisionnelle
V- Le calcul des coûts spécifiques à l'hôtellerie
1- Les variations de stock et l'inventaire intermittent
2- Le calcul et l'analyse du ratio nourriture et boissons
3- Le contrôle nourriture et boissons
- Distinguer les différents types de charges et les marges associées
- Justifier le rôle de l'amortissement
- Expliquez le passage du RBE au RCAI
- Calculer le seuil de rentabilité et en justifier l'intérêt comme outil de gestion prévisionnelle
- Expliquer l'intérêt d'un contrôle nourriture et boissons
Notions :
- Charges fixes, charges variables
- Charges directes, charges indirectes
- Amortissement
- Coût d'occupation
- Crédit -bail
- Seuil de rentabilité
- Procédure de contrôle nourriture et boissons
- Ratio nourriture et boissons
I- Le calcul de l'amortissement d'un bien
1- Définition
2- Le plan d'amortissement
- a- Le plan d'amortissement linéaire
- b- Le plan d'amortissement par unité d'oeuvre
II- Le calcul du coût du crédit-bail
III- Le calcul du coût d'occupation
1- Les charges directes et les charges indirectes
2- Le coût d'occupation
3- Les intérêts et les limites du coût d'occupation
IV- Le calcul du seuil de rentabilité
1- Définition
2- Calcul du seuil de rentabilité
3- Un outil de gestion prévisionnelle
V- Le calcul des coûts spécifiques à l'hôtellerie
1- Les variations de stock et l'inventaire intermittent
2- Le calcul et l'analyse du ratio nourriture et boissons
3- Le contrôle nourriture et boissons
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