CHAP 16 - Comment l'entreprise hôtelière gère-t-elle la masse salariale ?
Capacités
Notions
1- Le coût total d'un salarié
II- La masse salariale de l'entreprise hôtelière
1- Le nombre d'heures travaillées
2- Le taux horaire moyen
III- Adapter la masse salariale à l'activité de l'entreprise hôtelière
1- Les caractéristiques de la production dans l'entreprise hôtelière
2- La flexibilité du temps de travail
IV- La masse salariale encadrée par les politiques de l'emploi
- Evaluer le coût total de l'emploi d'un salarié
- Identifier les facteurs agissant sur la masse salariale
- Mobiliser des indicateurs de gestion de la masse salariale
- Mettre en évidence la nécessité d'ajuster l'organisation du temps de travail à la fluctuation de l'activité dans l'entreprise hôtelière
- Montrer la diversité des mesures de politiques de l'emploi et leur impact sur la gestion de la masse salariale
Notions
- Coût du travail
- Salaire brut, cotisation salariale
- Taux horaire moyen
- Ratio de charges de personnel
- Productivité
- Fidélité, ancienneté
- Ration de productivité (en valeur, physique)
- Capacité contrainte
- Saisonnalité
- Flexibilité du temps de travail
- Modulation du temps de travail
- Politiques de l'emploi
1- Le coût total d'un salarié
- a- Le salaire brut
- b- Les cotisations sociales
II- La masse salariale de l'entreprise hôtelière
1- Le nombre d'heures travaillées
2- Le taux horaire moyen
III- Adapter la masse salariale à l'activité de l'entreprise hôtelière
1- Les caractéristiques de la production dans l'entreprise hôtelière
2- La flexibilité du temps de travail
IV- La masse salariale encadrée par les politiques de l'emploi
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