CHAP 16 - Comment l'entreprise hôtelière gère-t-elle la masse salariale ?

Capacités

  • Evaluer le coût total de l'emploi d'un salarié
  • Identifier les facteurs agissant sur la masse salariale
  • Mobiliser des indicateurs de gestion de la masse salariale
  • Mettre en évidence la nécessité d'ajuster l'organisation du temps de travail à la fluctuation de l'activité dans l'entreprise hôtelière
  • Montrer la diversité des mesures de politiques de l'emploi et leur impact sur la gestion de la masse salariale

Notions
  • Coût du travail 
  • Salaire brut, cotisation salariale
  • Taux horaire moyen
  • Ratio de charges de personnel
  • Productivité
  • Fidélité, ancienneté
  • Ration de productivité (en valeur, physique)
  • Capacité contrainte 
  • Saisonnalité
  • Flexibilité du temps de travail
  • Modulation du temps de travail 
  • Politiques de l'emploi
I- Le coût du travail
1- Le coût total d'un salarié
  • a- Le salaire brut
  • b- Les cotisations sociales
2-Le coût du personnel pour l'entreprise hôtelière

II- La masse salariale de l'entreprise hôtelière
1- Le nombre d'heures travaillées
2- Le taux horaire moyen

III- Adapter la masse salariale à l'activité de l'entreprise hôtelière
1- Les caractéristiques de la production dans l'entreprise hôtelière
2- La flexibilité du temps de travail

IV- La masse salariale encadrée par les politiques de l'emploi

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